- Отрасли
- Решения
- Клиенты и проекты
- Платформы
- О компании
- Услуги
Как банки могут оптимизировать процессы планирования Как настраивать собственные модели данных используя только мышь Искусственный интеллект правит бал |
Будут ли российские банки сокращать ИТ-специалистов, станут ли удерживать разработчиков внутри компаний, продолжат ли привлекать квалифицированные кадры высокими зарплатами? Деловой портал TAdviser разбирался в перспективах кадровой политики финансовых организаций на фоне санкционных ограничений. С О Д Е Р Ж А Н И Е |
Российские банки готовят несколько пакетов антикризисных мер в сфере HR, в том числе рассматривают различные варианты работы с ИТ-кадрами, занимаются оценкой рисков и анализом имеющихся ресурсов, как технических, так и кадровых. В то же время, большинство банков продолжают нанимать сотрудников, новые вакансии открываются регулярно.
Александр Абрамкин, основатель и управляющий директор консалтинговой компании Heads Partners, специализирующийся на поиске руководителей для ИТ-компаний, считает, что банки перешли в «режим ожидания» и пока не будут резко увеличивать найм персонала или наоборот увольнять ИТ-специалистов.
« | Банки одни из крупнейших потребителей ИТ и для них квалифицированные кадры — это важнейший ресурс. Сейчас все игроки отрасли оценивают, что у них есть: кадры, инфраструктура, возможности. ИТ-службы смотрят какие технологические стэки наиболее значимы для бизнеса банка. Соответственно, внутренний рейтинг специалистов, хорошо разбирающихся в ключевых технологиях, растет. | » |
« | Для них будут созданы максимально комфортные условия, независимо от того, как будет развиваться рынок. Также руководители смотрят, кто из сотрудников обладает широким набором компетенций и может максимально быстро переквалифицироваться на те технологии, которые необходимы. Этих сотрудников банки также будут стараться удержать. Что будет с остальными сотрудниками, пока не ясно. И тут единой стратегии не будет, — рассказал TAdviser Александр Абрамкин. | » |
« | Пока ситуация неопределенная, но если те компании, которые объявили об уходе, действительно уйдут через несколько месяцев, то на рынок выйдут десятки тысяч ИТ-специалистов. В результате кадровый голод, который до сих пор существует на российском ИТ-рынке, исчезнет. Все эти специалисты пойдут в структуры, работающие под госсектор, и банки. Вырастет конкуренция за рабочие места, несколько снизятся зарплатные запросы. Так что, с ИТ-кадрами в среднесрочной перспективе у банков все будет хорошо, — считает собеседник TAdviser. | » |
По мнению Алексея Катрича, доцента факультета финансов и банковского дела РАНХиГС, из-за возросшего спроса на ИТ как со стороны государства, так и коммерческих структур, увеличилась потребность в квалифицированных ИТ-кадрах. Многие крупные ИТ-компании заявили об уходе с российского рынка, и к их командам присматриваются крупные банки, намереваясь их «купить». По словам Катрича, крупные банки, у которых уже есть собственная разработка и развитые ИТ-подразделения, будут стараться наращивать компетенции, в том числе, привлекая новых разработчиков и инженеров.
В банках подтвердили, что продолжают активную кадровую политику, привлекая новых ИТ-специалистов. Директор по персоналу «Альфа-Банка» Марат Исмагулов рассказал, что банк заинтересован в квалифицированных ИТ-кадрах. С января 2022 года банк взял на работу больше 900 ИТ-специалистов.
« | «Альфа-Банк» — это фактически ИТ-компания. Мы используем большие данные и искусственный интеллект, чтобы внедрять инновации и запускать новые цифровые сервисы: от биометрии и голосового финансового помощника до персонализированных предложений. Чтобы развиваться, нам нужны сотни лучших ИТ-специалистов, — прокомментировал TAdviser Марат Исмагулов. | » |
« | За профессиональных специалистов, как и раньше, идет конкуренция, поскольку возросла важность собственной разработки, поддержки и экспертизы, — считает Алена Ефремова. | » |
Представитель российского банка из топ-10 рассказал TAdviser, что банки, попавшие под санкции, начали пересматривать свою кадровую политику. Некоторые из них действительно начали сокращать ИТ-сотрудников. Однако, по его мнению, пока это не носит массовый характер. Банки покинули те, кто из-за санкций оказался не востребован, например, разработчики интерфейсов под iOS или команды, которые занимались развитием продуктов, от которых банки в изменившихся условиях намерены отказаться. Финансовые организации стремятся максимально повысить эффективность работы ИТ-служб.
По словам собеседника, «заморозка» найма новых ИТ-сотрудников в ряде крупных банков была введена еще в период пандемии в 2020 году и, по сути, до сих пор ее никто не отменял. Однако банки продолжали принимать на работу специалистов, если они были действительно нужны для развития бизнеса.
Как рассказал TAdviser Виталий Занин из "Програмбанка", сейчас наиболее востребованы специалисты, которые хорошо разбираются в тех ИТ-решениях, на которых построена ИТ-инфраструктура банков. Заметно вырос спрос на экспертов в области open sourсe, особенно на системных программистов для переноса систем на PostgreSQL, специалистов по Linux и по офисным решениям.
« | Спрос на ИТ-специалистов остается высоким во всех сегментах, и нет таких направлений, где он падает. Поддерживать и даже развивать существующие решения в банках надо, а для соискателей такие вакансии менее интересны. Так что и в «сжимающихся» секторах ИТ спрос на специалистов опережает предложение, — полагает Виталий Занин. | » |
Алексей Катрич из РАНХиГС подтвердил TAdviser, что многие банки начали переговоры с интеграторами, и сейчас прорабатываются модели взаимодействия. Уже создаются центры компетенции и выделенные рабочие группы в них под определенные задачи того или иного банка. По его словам, банки готовы запускать совместные предприятия, куда будут по максимуму выноситься ИТ-кадры. Во-первых, такой подход даст возможность нарастить компетенции, а во-вторых, позволит минимизировать налогообложение за счет получения льгот в рамках мер господдержки ИТ-отрасли.
По мнению Александра Абрамкина, большинство сотрудников будут переводиться в отдельные юрлица или даже во внешние кэптивные (зависимые) компании. HR-консультант напоминает, что процесс перевода ИТ-кадров в сервисные компании стартовал несколько лет назад. Например, ВТБ еще в 2021 году начал выводить ИТ-специалистов в ГК «Иннотех» (входит в Т1), а Совкомбанк в инсорсера «Совкомбанк Технологии». И в дальнейшем этот тренд усилится, многие крупные бизнесы, причем, не только из банковской отрасли, будут создавать подобные структуры.
Александр Молодцов рассказал TAdviser, что процесс вынесения ИТ-подразделений в отдельные юрлица был запущен введением льготного налогообложения для ИТ-сектора. В связи с санкциями тренд усилился. Так, выделение подразделений в ИТ-инсорсера позволяет с 1 января 2022 до конца 2024 года снизить налог на прибыль с 3% до 0%, а страховые взносы за сотрудников — до 7,6%.
Для ИТ-компаний на три года отменен налоговый, валютный и другие виды госконтроля. Аккредитованные Минцифрой представители ИТ-сектора имеют возможность получать целевые гранты на разработку отечественных решений. При этом Александр Молодцов считает, что рано говорить о том, по какой модели будет развиваться рынок — выделение инсорсеров, создание центров компетенции в интеграторах или запуск кэптивных компаний.
« | Кэптивные ИТ-компании не стали общей практикой для банковской сферы в нашей стране, хотя предпосылки к развитию направления есть. Основанием для создания таких компаний может служить повышение прозрачности и управляемости ИТ-подразделения, экономия за счет концентрации непрофильных ресурсов организации и обеспечения доступа для других компаний-участников. | » |
« | Еще одно немаловажное обстоятельство — формирование дополнительных точек извлечения прибыли при условиях, когда ИТ-подразделения имеют компетенции, за которые готовы заплатить другие участники рынка, — говорит Александр Молодцов. | » |
« | Банки уже обращались в РАНХиГС за консультациями о том, как им удержать команды и привлечь новых специалистов. И нам кажется, что ключевыми станут меры нематериальной мотивации, прежде всего направленные на развитие профессионализма сотрудников. Так, важным фактором станет возможность работать на несколько проектов, нарабатывая компетенции в различных предметных областях. | » |
« | В банках и ИТ-компаниях станет больше специализированных тренингов, дающих возможность получать новые знания. Вырастет роль взаимообучения, банки будут поддерживать трансфер знаний между сотрудниками, поощряя тех специалистов, которые готовы делиться компетенциями. И, конечно, фактор стабильности станет важнейшим фактором в условиях кризиса, сотрудники должны быть уверены, что их компания успешно работает сегодня и будет работать завтра, — рассказал TAdviser Алексей Катрич. | » |
Приглашаем на вебинар: Автоматизация бюджетирования в банке без программирования ПрограмБанк.АБС успешно прошла тесты с РЕД ОС на совместимость GAAP-отчетность в рублях: новое решение от ПрограмБанка |
1989-2024 © ПрограмБанк тел.: +7(495) 651-84-84 info@programbank.ru |
Мы в соцсетях: | Карта сайта | |||
Политика конфиденциальности |